Gestion des risques
Fort de notre expertise en gestion des risques et de notre expérience auprès des leaders du secteur, nous vous accompagnons dans l’identification, la maîtrise et l’optimisation des risques pour garantir la pérennité de votre entreprise
Les expertises de nos consultants gouvernance des risques
Conseil en gouvernance
des risques
- Soutien dans le processus de certification ISO;
- Accompagnement à chaque étape, de la préparation à l’audit final;
- Garantie de conformité aux normes internationales;
- Renforcement de votre système de gestion et optimisation des pratiques.
- Mise en place des dispositifs ICAAP et ILAAP;
- Evaluation de la suffisance de fonds propres et de la liquidité;
- Alignement avec les exigences règlementaires en vigueur;
- Optimisation des pratiques de gestion financière.
- Assistance dans la création d’un PPR adapté à vos besoins
- Analyse des risques spécifique à votre secteur et activité;
- Mise en place de stratégies pour prévenir et gérer les risques;
- Intégration des mesures dans vos processus opérationnels;
- Renforcement de la résilience et de la continuité des opérations.
- Analyse et optimisation des fonds propres;
- Respect des exigences réglementaires et de solvabilité;
- Renforcement de la gestion des risques liés au ressources propres.
- Mise en place d’un dispositif de gestion des garanties
- Réalisation d’un inventaire détaillé des garanties
- Définition d’une méthodologie d’évaluation annuelle conforme aux exigences réglementaires
- Evaluation de la fonction audit interne selon les textes réglementaires et bonnes pratiques
- Conception d’une Roadmap pour renforcer le contrôle interne
- Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations
- Exécution partielle ou totales de votre plan d’audit ou plan de mission de contrôle
- Formalisation des rapports de reporting réglementaires
- Rédaction du rapport annuel sur le dispositif de gestion des risques
- Rapport de revue du portefeuille, rapport sur la conformité etc
- Identification et évaluation des risques liés au tiers (partenaires, fournisseurs etc.)
- Gestion des risques opérationnels, financiers et règlementaires
- Garantie de la conformité des relations externes
- Renforcement de la résilience de la chaine de valeur
Les expertises de nos consultants en risques opérationnelle
Conseil en gestion des risques opérationnelle
Les expertises de nos consultants en gestion ALM
Conseil en gestion actif-passif (ALM)
- Diagnostic des indicateurs existants
- Sélection et priorisation des indicateurs
- Mise en place un référentiel d’indicateurs ALM pertinents
Gap de liquidité, MNI, Gaps de taux, Taux de cession interne, LCR
- Revu de la qualité et de l’exhaustivité des données existantes
- Développement de modèle statistique robuste (part stable, part volatile)
- Rédaction de la documentation méthodologique
- Cadrage et choix des scénarios
- Modélisation et simulation des impacts
- Intégration dans le processus ALCO
Quelques études de cas
Identifier les failles et renforcer la résilience de votre dispositif
Maximiser vos fonds propres pour une gestion prudente et efficace
Nos autres expertises
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